首页 > 篮球 > NBA > 从情报间谍到篮球教父是什么让波波维奇如此伟大

从情报间谍到篮球教父是什么让波波维奇如此伟大

发布在NBA 2022-03-21 19:27:59 作者：SupOscar

25年1336场胜利，NBA常规赛胜场最多的主教练，3届年度最佳主教练，5座总冠军奖杯和1枚奥运会金牌。波波维奇的伟大，要从他小时候说起……

波波维奇的家庭

波波维奇1949年1月28日出生于美国印第安纳州芝加哥东部地区，由于父亲是塞尔维亚人，母亲是克罗地亚人，波波维奇在一个多民族社区成长起来，这为日后他培养诸多国际球员埋下伏笔。

在美国高水平的篮球环境里，波波维奇并没有显现出能够打职业篮球的天赋，他在高二那一年被梅里维利高中校队裁掉，考入空军学院之后，队友们笑称他最擅长的技术是摔倒，不过波波维奇并没有丢失对篮球的热情，他一方面和主教练鲍伯-斯皮尔和迪恩-史密斯（NCAA名帅，乔丹恩师）学习技战术，一方面和球队体能训练师吉姆-康博伊一起增强体能力量。

斯皮尔和史密斯传授给波波维奇最初的篮球哲学——“不停地匀速移动、球不可以停顿”，这也成为日后马刺的主要特点之一，而康博伊交给了波波维奇自己的女儿——艾琳，她在之后的四十年间站在波波维奇身旁，陪他走过他一生的跌宕起伏。

经过两年的提高，波波维奇在大三的时候成为校队的队长兼得分王。在2005年率领马刺夺冠之后，他的高中也退役了波波维奇传奇的“21号”球衣。

篮球界的詹姆斯-邦德

在1970年拿到“苏联研究”的本科学位之后，波波维奇最大的志向是“学以致用”。他接受了专业的训练，申请了一个在莫斯科工作的“绝密职位”，在那段时间他一度考虑为CIA（中央情报局）工作。

在回忆那段军旅生涯的时候，波波维奇说：“人们总想像我拿着枪，像他们心中的间谍一样，但我不是詹姆斯-邦德。”

波波维奇是否有持枪许可如今已不得而知，但可以确定的是他从来没有放下过篮球。

美国空军档案馆记载了波波维奇上尉在1972年服役于土耳其南部迪亚巴克基地，他被一位将军指令成为美国海陆空军联合篮球队的队长，友好访问了东欧地区的多个军事基地，带队参加了世界业余体育家联赛并且获得冠军。

由于这项非凡的荣誉，波波维奇受邀参加了1972年美国奥运会男篮试训。

国际赛场名声大噪，波波维奇也获得了ABA丹佛掘金队的试训机会。虽然他在训练营中被大卫-汤普森（1975年NBA状元，绰号“天行者”）打爆了，但是他结识了人生的贵人、时任掘金主帅的拉里-布朗，

不断的学习和实践

波波维奇没有只做大兵里的“MVP”。在美国空军服役的最后2年时间，波波维奇在丹佛大学攻读体育教育和运动科学的硕士学位。

在NCAA第三级别联赛积攒执教经验之后，波波维奇联系了当年空军学院的教练迪恩-史密斯，志愿给北卡教头打下手。在北卡的那段时间，波波维奇观摩了史密斯教练的治队方式，并且浏览了大量珍贵的比赛录像和绝版书籍。这三个月让波波维奇的理论水平迅速提升。

在北卡的实习生活结束之后，波波维奇又来到了堪萨斯大学的校园，坐在拉里-布朗教练的身边，在比赛实践中验证自己的理论知识。

这一年的学习实践绝不是金钱可以衡量的，1986年也成为了波波维奇执教生涯的转折点。

1988年，波波维奇作为拉里-布朗的助手加入了圣安东尼奥马刺队，他和马刺三十年的不解缘分就此开始。

波波维奇的战术板

“禅师”菲尔-杰克逊凭借三角进攻拿下11枚总冠军戒指，阿德尔曼用普林斯顿战术引领时代潮流，而波波维奇好像没有一套战术打遍天下无敌手。

这是因为波波维奇永远站在战术潮流的最前沿。

当“海军上将”大卫-罗宾逊和鲍文还在球队时，马刺是一支以防守立足的球队。

2004-2005赛季，马刺将对手的场均得分限制在88.4分，排名联盟第一。总决赛面对前一年打败五星湖人的铁血活塞，虽然马刺七场比赛得分都没有上百，但是他们在赢球的4场比赛中将比卢普斯和大本的球队场均得分压制在78.5分。

值得一提的是，那一支活塞的主帅，就是拉里-布朗。

当球队以“GDP组合”为建队核心时，波波维奇将马刺队调教成一支进攻观赏性极强的球队。

2013-2014赛季，马刺的场均助攻25.2个排名联盟第一，以联盟第十三的出手数（83.5次）进了联盟最多的球（40.6），而波波维奇最讨厌的三分球——

马刺三分命中率联盟第一（39.7%）。这一切都发生在勇士王朝和小球时代之前。

他们依靠摧枯拉朽的团队进攻打垮了“热火三巨头”，夺得了当年的NBA总冠军。

你可见到禅师的三角进攻传人？但是波波维奇的弟子却遍布联盟。

跟随波波维奇多年的布登霍尔泽在去年带领雄鹿夺得NBA总冠军，勇士主教练史蒂夫-科尔将马刺的管理体系运用到勇士，缔造了勇士的三冠辉煌，雷霆总经理萨姆-普雷斯蒂传承着波波维奇的选人思维选中了“雷霆三少”。

那波波维奇的管理理念到底是什么？

打造NBA版的“西点军校”

回忆道马刺的更衣室，曾效力马刺两年的后卫罗杰-梅森说道：“在输球的球队，你可能会自我、自私，但在这支赢球的球队中，他们挣得了（自私的）权利，但没有人以自我为中心。”

个人主义从来都不是波波维奇所提倡的。

1995年10月，还在担任马刺总经理的波波维奇做了一笔令人吃惊的交易：用四届篮板王丹尼斯-罗德曼换来罗德曼自传中“什么都不会的”白人中锋——威尔-珀杜。

罗德曼后来帮助乔丹实现第二个“三连冠”，这笔交易曾被无数人嘲笑，但波波维奇要做的就是肃清更衣室的纪律，用罗德曼的话说就是“马刺只是想除掉我”。而如果波波维奇没有这样做，马刺的更衣室可能被罗德曼不羁的生活方式影响，也就没有4年后的队史首冠了。

波波维奇谈到自己对队员的管理：“你没有那么特别，但如果你用正确的方式做事情，也许就能实现特别的成就。”

无论是谁，波波维奇都会在训练中平等对待。帕克后来回忆自己在马刺的第一次训练：他就像训菜鸟一样对邓肯破口大骂，天呐，那可是邓肯啊！

如果你认为波波维奇只是一个冷面军官，那你就错了。

“我不相信这个联盟中还有人对待自己的球员比波波维奇还好，”拉里-布朗谈到马刺的成功之道时说道，“波波波波维奇打造了一个谦逊、无私的球队文化，不仅仅是球员，球队上上下下每个人都尊重彼此。”

和一些大城市球队夺冠即解散不同，每年吉诺比利、米尔斯、迪奥等马刺旧将还会在一起聚会喝咖啡、品红酒。

马刺出品，必属精品

同样有军人背景的马刺老板霍尔特对波波维奇的为人处事非常欣赏，赋予了后者在管理层很大的权力，1996-2002年期间，波波维奇兼任了主教练和总经理两职。

波波维奇和霍尔特达成了共识：“我们运营球队的方式是：性格第一，技术第二，第三我们明白我们是在一个小市场。”

正是这种建队方式，马刺虽然在邓肯之后再也没有前十顺位的球员加入球队，但是在波波维奇的领导下，马刺在过去25年以67%的胜率赢得NBA最多的常规赛比赛，他也成为北美四大联盟执教同一支球队最长的主教练。

道格-里弗斯：“球员想成为乔丹，我们（教练）想成为波波。”

搜索关注“篮球·疯”，近一步看疯疯的篮球观～

本站声明：以上部分图文来自网络，如涉及侵权请联系删除。

标签： NBA 篮球奥运湖人勇士掘金马刺雷霆 76人